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El propósito de la gerencia integral es la de buscar el equilibrio entre las organizaciones socialmente sanas y económicamente exitosas, y este es uno de los principales propósitos de este libro; aporta un granito de arena que contribuya para salir de la crisis y ayudar a generar cambios significativos en las personas que son el motor de desarrollo y la fuerza de un país.
El texto se encuentra dividido en tres grandes partes: lo teórico, donde se busca proporcionar las bases conceptuales necesarias sobre el mundo empresarial y así facilitar su aplicación dentro de un contexto actual y real; lo práctico, donde le indica el procedimiento jurídico que debe seguir para constituir una empresa, la integración provisional de los futuros empresarios, la clase de sociedad que desea crear; y, lo aplicado, reunir la teoría y la práctica en cada una de las etapas del proceso administrativo, elementos claves en cualquier tipo de organización, iniciando con la planeación, organización, integración, dirección y finalmente el control.
Dirigido a los estudiantes, profesionales, microempresarios y todas aquellas personas interesadas en constituir una sociedad.
- Un libro IMPRESO
- Formato 17 x 24 cm
- 756 páginas impresas en papel brillante
- Imágenes a todo color
- Fina encuadernación en tapa suave
- Primera edición, año 2007
- ISBN: 978-958-648-509-8, 9789586485098
- Autor: Ramiro Antonio Zuluaga Giraldo
- © Ecoe Ediciones
Presentación.
- Primera Parte. Aspectos relevantes de la administración.
Capítulo I. Conceptos básicos.
Capítulo II. Principios generales de la administración.
Capítulo III. Enfoques y teorías de la administración.
- Segunda Parte. Inicio práctico al mundo empresarial.
Capítulo IV. Indicaciones preliminares para consolidar la empresa.
Capítulo V. Aspectos jurídicos de las empresas.
- Tercera Parte. Aplicación general de las etapas del proceso administrativo en el mundo empresarial.
Capítulo VI. El proceso de planeación estratégica integral de la empresa «PEIE».
Capítulo VII. El proceso de organización estratégica integral de la empresa «O.E.I.E.».
Capítulo VIII. El proceso de integración estratégica integral de la empresa «IEIE.».
Capítulo IX. Dirección estratégica integral de la empresa «DEIE.».
- Documentos soportes cronogramas de actividades.
- Cuadros sinópticos.
- Formatos prácticos de aplicación (FPA).
- Gráficas.
